Sự phát triển du lịch tại Khánh Hòa
Khánh Hòa ghi nhận 12 triệu lượt khách trong 6 tháng đầu năm 2026, tăng hơn 41% so với cùng kỳ năm trước, là tín hiệu đáng mừng cho ngành du lịch địa phương. Tuy nhiên, tăng trưởng số lượng chưa đồng nghĩa với tăng giá trị kinh tế.
Hiện tại, du lịch Khánh Hòa vẫn phụ thuộc lớn vào tài nguyên tự nhiên, sản phẩm chính vẫn dừng ở nghỉ dưỡng, tắm biển và tham quan ngắn ngày. Điều này khiến thời gian lưu trú của du khách khó kéo dài, mức chi tiêu của khách cũng chưa thể tăng mạnh.
Thương hiệu điểm đến là yếu tố then chốt giúp thu hút khách.
Để phát triển bền vững, ngành du lịch cần thay đổi cách tiếp cận. Thương hiệu điểm đến là yếu tố then chốt giúp thu hút khách, tăng chi tiêu và nâng cao sức cạnh tranh. Hiện nay, Khánh Hòa vẫn dựa nhiều vào tài nguyên tự nhiên có sẵn. Việc dựa vào tài nguyên tự nhiên không đủ để tạo ra đột phá, vì vậy, địa phương cần có những bước đi chiến lược mới hiệu quả hơn.
Những thách thức trong định vị thương hiệu du lịch
Cảnh quan thiên nhiên biển đảo, con người và khí hậu là điểm nhấn quen thuộc của tỉnh Khánh Hòa. Thế nhưng, khi được hỏi về sự khác biệt, địa phương vẫn thiếu dấu ấn. Sự thiếu vắng bản sắc riêng khiến du khách khó ghi nhớ sâu sắc, điều này phản ánh khoảng trống trong chuỗi giá trị du lịch hiện tại.
Sự thiếu vắng bản sắc riêng khiến du khách khó ghi nhớ sâu sắc.
Theo bà Thái Thị Lệ Hằng (Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Khánh Hòa) cho biết, ngành du lịch còn tồn tại bốn hạn chế chính: Khánh Hòa hiện thiếu một công trình biểu tượng để thể hiện bản sắc tỉnh; Địa phương đang thiếu các ý tưởng phát triển kinh tế đêm hiệu quả; Tỉnh chưa phát triển mạnh các mô hình du lịch cộng đồng; Khánh Hòa đang thiếu một bộ nhận diện thương hiệu du lịch cụ thể.
Mặc dù Khánh Hòa rất sôi động trong việc tổ chức sự kiện. Tuy nhiên, sự lưu lại và lưu trú của du khách chưa được lâu, đây là những thách thức mà địa phương cần phải giải quyết sớm.
Chiến lược nâng cao sức cạnh tranh cho ngành du lịch
Một điểm đến nổi tiếng không đồng nghĩa với thương hiệu du lịch mạnh. Thương hiệu chỉ được định vị khi tạo ra giá trị khác biệt, đó là những giá trị khiến du khách ấn tượng và muốn quay lại.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, chiến lược định vị cần thay đổi, thương hiệu chính là chìa khóa nâng cao giá trị điểm đến. Đây là yếu tố then chốt giúp kéo dài thời gian lưu trú, đồng thời, thương hiệu giúp tăng mức chi tiêu cho du lịch địa phương.
Thương hiệu chỉ được định vị khi tạo ra giá trị khác biệt.
Một chiến lược đầu tư bài bản sẽ tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn cho Khánh Hòa, bắt đầu từ việc sớm hoàn thiện bộ nhận diện thương hiệu định vị du lịch. Việc kết hợp hài hòa giữa văn hóa, công trình biểu tượng và kinh tế đêm là cần thiết. Những giải pháp này sẽ góp phần đưa ngành du lịch phát triển bền vững và nâng tầm vị thế điểm đến trên bản đồ du lịch.
Quý khán giả xem truyền hình trực tuyến của kênh VTV8 tại:
Bình luận
0