Bà Sujatha S. Iyer, Quản lý AI trong lĩnh vực bảo mật tại ManageEngine, cho rằng ngành công nghệ thường được xem là môi trường đề cao năng lực, nơi hiệu quả công việc quyết định cơ hội phát triển. Tuy nhiên, trên thực tế, con đường thăng tiến của mỗi cá nhân không chỉ dựa vào thành tích mà còn phụ thuộc vào việc họ có được nhìn nhận, lắng nghe và tham gia vào những cuộc thảo luận quan trọng hay không.

Theo bà, yếu tố này đặc biệt quan trọng đối với phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ. Ở các ngành thay đổi nhanh như trí tuệ nhân tạo, an ninh mạng hay nền tảng doanh nghiệp, cơ hội phát triển sự nghiệp phần nào được quyết định bởi mức độ hiện diện và khả năng được công nhận của mỗi người.

Những cá nhân thường xuyên góp mặt trong các cuộc họp chiến lược, làm việc trực tiếp với khách hàng hoặc tham gia các diễn đàn chuyên ngành thường dễ được nhìn nhận như những ứng viên lãnh đạo tiềm năng. Ngược lại, những người ít xuất hiện trong các không gian này, dù có năng lực, vẫn có nguy cơ bị bỏ qua.

Bà Sujatha S. Iyer cho biết nghiên cứu của WomenTech Network chỉ ra rằng nhiều phụ nữ làm việc trong lĩnh vực công nghệ vẫn phải đối mặt với những định kiến kéo dài, môi trường làm việc thiếu minh bạch và cả “hội chứng kẻ giả mạo” (impostor syndrome). Theo bà, vấn đề không nằm ở năng lực mà ở mức độ được công nhận.

Trong bối cảnh đó, chủ đề của Ngày Quốc tế Phụ nữ năm 2026 là “Give to Gain” (Cho đi để nhận lại) được đánh giá có ý nghĩa thiết thực đối với doanh nghiệp. Khi các tổ chức chủ động ghi nhận và tôn vinh chuyên môn của phụ nữ, họ đồng thời củng cố năng lực lãnh đạo và nâng cao chất lượng các quyết định chiến lược.

Bà Iyer nhấn mạnh việc phụ nữ xuất hiện nhiều hơn tại các diễn đàn chuyên môn không phải nhằm “đánh bóng tên tuổi”, mà để mở rộng tầm ảnh hưởng và tăng cường sự đại diện. Khi phụ nữ tham gia dẫn dắt các cuộc thảo luận về quản trị AI, khả năng phục hồi an ninh mạng hay chuyển đổi số, họ không chỉ góp phần định hình hình ảnh lãnh đạo mới trong ngành mà còn tạo động lực cho thế hệ nhân tài trẻ.

Theo bà, trách nhiệm thúc đẩy sự hiện diện của phụ nữ không nên chỉ đặt lên vai từng cá nhân. Các tổ chức cần chủ động tạo điều kiện để họ thể hiện năng lực, như giao đảm nhiệm các bài thuyết trình quan trọng, công khai ghi nhận đóng góp, đưa họ tham gia sớm vào quá trình xây dựng chiến lược hoặc bảo trợ họ trong các vai trò nhiều thách thức.

Bà Iyer cho rằng đây không phải là những hành động mang tính hình thức mà là khoản đầu tư chiến lược. Trong một ngành công nghiệp đặt trọng tâm vào đổi mới, doanh nghiệp biết tận dụng sự đa dạng về chuyên môn sẽ có lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Khi phụ nữ được trao cơ hội thể hiện và được đánh giá đúng mức, tổ chức sẽ có thêm những nhà lãnh đạo mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự bền vững hơn.