Suốt nhiều thập kỷ, chúng ta quen nhìn nhận văn hóa như một nền tảng tinh thần, một món đồ trang sức quý giá để trưng bày trong các dịp lễ tiết. Nhưng khi thế giới bước vào giai đoạn toàn cầu hóa sâu rộng, nơi các ranh giới địa lý dần mờ nhạt trước sự xâm lấn của không gian số, khái niệm "sức mạnh mềm" (Soft Power) đã thay đổi hoàn toàn cuộc chơi. Hình ảnh một quốc gia giờ đây không được xây dựng bằng những khẩu hiệu khô cứng hay những bài diễn văn ngoại giao truyền thống, mà bằng chính sức sống của các sản phẩm điện ảnh, âm nhạc, thời trang và trải nghiệm du lịch.

Tại hội nghị quốc tế về công nghiệp văn hóa diễn ra vào ngày 19/12, một không gian kết nối giữa những nhà hoạch định chính sách, nghệ sĩ và giới doanh nghiệp đã mở ra tầm nhìn mới. Sự kiện này không chỉ là buổi trao đổi chuyên môn mà còn đánh dấu bước chuyển mình lịch sử từ Chiến lược 1755 sang Quyết định 2486. Đây là thời điểm Việt Nam chính thức xác lập tư duy "quản trị hình ảnh quốc gia" một cách chuyên nghiệp. Chúng ta không còn quảng bá một cách ngẫu nhiên, mà đang chủ động kiến tạo một hệ sinh thái sáng tạo, nơi mỗi tác phẩm nghệ thuật là một mảnh ghép của thương hiệu Việt Nam toàn cầu.

Đạo diễn Rahul Bali, một nhà làm phim kỳ cựu của Ấn Độ, từng đưa ra nhận định sâu sắc tại hội nghị rằng: "Điện ảnh bản chất sâu xa nhất không chỉ là nghệ thuật kể chuyện mà còn là công cụ kiến tạo hình ảnh quốc gia một cách sống động và bền bỉ." Ông khẳng định một bộ phim thành công có thể tạo ra một dòng chảy khách du lịch, kéo theo sự quan tâm của giới đầu tư và tạo ra những mối liên kết kinh tế dài hạn. Thực tế cho thấy, sức mạnh của "làn sóng Hallyu" từ Hàn Quốc hay sự bùng nổ của Bollywood là những minh chứng sống động nhất cho việc dùng văn hóa để dẫn dắt kinh tế. Với Việt Nam, việc những chương trình thực tế như "Anh trai vượt ngàn chông gai" hay các bộ phim đạt giải quốc tế gần đây tạo được tiếng vang lớn chính là những "đốm lửa" đầu tiên của một kỷ nguyên quản trị hình ảnh mới.

Chạm tới cột mốc 20 triệu lượt khách: Từ con số đến những câu chuyện cuộc đời

Ngày 17/12, khi cột mốc 20 triệu lượt khách quốc tế đến Việt Nam được công bố, nó không chỉ là một con số thống kê kinh tế đơn thuần. Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hồ An Phong đã nhấn mạnh một thực tế: du lịch có tác động lan tỏa tới ít nhất 15 ngành kinh tế và dịch vụ khác. Nhưng sâu xa hơn, mỗi du khách khi rời khỏi Việt Nam đều trở thành một người kể chuyện. Hình ảnh quốc gia trong mắt bạn bè quốc tế được nhào nặn từ nụ cười của người bản địa, từ hương vị của một bát phở vỉa hè, đến sự chuyên nghiệp trong các dịch vụ nghỉ dưỡng cao cấp.

Quản trị hình ảnh quốc gia không phải là tô vẽ một bức tranh xa rời thực tế, mà là quản trị những kỳ vọng. Trong kỷ nguyên số, nơi một video ngắn trên mạng xã hội có thể tiếp cận hàng tỷ người, sự chân thực và tính nhân văn trở thành thước đo giá trị. 

Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để định vị mình là một quốc gia "đáng đến, đáng sống và đáng gắn bó". Để đạt được điều đó, công nghiệp văn hóa phải đóng vai trò trung tâm trong việc kết nối giữa cảm xúc và quyết định đầu tư. Một đất nước mà ở đó, âm nhạc không chỉ để giải trí, ẩm thực không chỉ để ăn ngon, mà tất cả đều mang trong mình hơi thở của một dân tộc đang vươn mình mạnh mẽ nhưng vẫn trân trọng những giá trị cội nguồn.

Chiến lược 2486 đặt ra yêu cầu cao hơn về việc trả lời câu hỏi: Thế giới sẽ nhớ đến Việt Nam như thế nào trong 30 năm tới? Chúng ta không chỉ muốn là một công xưởng thế giới hay một điểm đến giá rẻ. 

Tầm nhìn mới hướng đến một trung tâm sáng tạo nội dung, một điểm giao thoa giữa di sản nghìn năm và công nghệ hiện đại. Hình ảnh một Việt Nam hạnh phúc, nơi con người được tôn trọng và truyền cảm hứng, chính là "thương hiệu" mạnh mẽ nhất để thu hút nhân tài và dòng vốn bền vững. Đó là hành trình đi từ những lời giới thiệu hoa mỹ đến việc lan tỏa giá trị sống bằng chính sự tử tế và sức sáng tạo của mỗi công dân.

Tiến sĩ Joseph Nye, cha đẻ của khái niệm "sức mạnh mềm" từng nhận định: "Trong chính trị toàn cầu ngày nay, quốc gia nào kể được câu chuyện hay hơn sẽ là quốc gia giành chiến thắng." Việc Việt Nam chuyển dịch sang quản trị hình ảnh thông qua công nghiệp văn hóa chính là cách chúng ta đang kể câu chuyện của mình một cách chuyên nghiệp và thuyết phục nhất với thế giới.

Ở góc độ kinh doanh sáng tạo, ông Nguyễn Quang Huân, một nhà đầu tư trong lĩnh vực giải trí chia sẻ: "Khi hình ảnh quốc gia được định vị rõ ràng là một nơi năng động và giàu bản sắc, chi phí để các doanh nghiệp Việt Nam đi ra biển lớn sẽ giảm đi rất nhiều. Một thương hiệu xuất xứ từ một quốc gia có văn hóa mạnh luôn có giá trị thặng dư cao hơn. Việc Nhà nước kiến tạo hành lang pháp lý thông qua Chiến lược 2486 là động lực khổng lồ để chúng tôi đầu tư vào những sản phẩm nội dung có khả năng cạnh tranh toàn cầu, từ đó góp phần xây dựng một Việt Nam đáng sống và thịnh vượng"./.