Nhà ở tận quận 3, nhưng điểm đến cuối tuần của ba cha con ông Lê Xuân Hà lại là khu vui chơi nước tại công viên Gia Định. Quyết định này không chỉ vì đây là khu vui chơi hoàn toàn miễn phí

6 năm sau khánh thành, công viên vẫn nhận được đánh giá tốt chính là nhờ sự chủ động trong vận hành của Ban quản lý công viên. Nước được kiểm tra và lọc 1 ngày/lần thay vì theo quy trình là 2 ngày. Công viên chủ động xây bồn rửa chân để giữ vệ sinh cho trẻ, mặt sân chơi cũng được cọ rửa hàng ngày. Không chỉ với những hạng mục được đầu tư của thành phố và có ngân sách duy tu, bảo dưỡng hàng năm như khu vui chơi hơn 8.000 mét vuông, ngay cả với 30 bộ máy tập thể dục, sản phẩm xã hội hóa từ vận động doanh nghiệp cũng được chăm sóc như vậy. Xã hội hóa dưới hình thức huy động các vật dụng phục vụ nhu cầu cộng đồng, đổi lại bằng hình thức quảng cáo trên dụng cụ, thay vì thương mại hóa, chính là chọn lựa của công viên.

Cũng là công viên có địa bàn giáp ranh giữa 3 phường của các quận Tân Bình, Gò Vấp và Phú Nhuận, nhưng thay vì được chia quản lý theo ranh giới hành chính thì công viên Gia Định có được mô hình quản lý tập trung. Và đây là một lợi thế để định hướng xã hội hóa chứ không thương mại hóa được xuyên suốt cũng như duy trì mô hình công viên mở được hiệu quả.

Chỉ với 2 yếu tố này thôi, công viên Gia Định đã thật sự là không gian hoàn toàn dành cho cộng đồng.

* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!