Trải nghiệm nhân sự – Từ xu hướng trở thành chiến lược bắt buộc
Theo báo cáo của Gartner, những công ty đầu tư mạnh vào trải nghiệm nhân viên có tỷ lệ giữ chân nhân sự cao hơn 40% và năng suất làm việc tăng 20% so với các doanh nghiệp không có chiến lược rõ ràng. Trong bối cảnh đó, việc xây dựng chiến lược trải nghiệm nhân viên đã không còn là một xu hướng mà trở thành một yếu tố bắt buộc.
Trải nghiệm nhân sự từ xu hướng trở thành chiến lược bắt buộc
Cuối năm, các doanh nghiệp lớn trên thế giới như VNG, Shopee, Unilever đã tổ chức YEP theo hướng chuyên nghiệp, không chỉ nhằm tri ân nhân viên mà còn để thúc đẩy tinh thần gắn kết. Shopee kết hợp YEP với các hội thảo nội bộ để cập nhật xu hướng ngành và định hướng phát triển. Trong khi đó, Unilever đưa vào các hoạt động thiện nguyện, nâng cao trách nhiệm xã hội của nhân viên. Điều này giúp tăng cường sự gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp, đồng thời củng cố hình ảnh thương hiệu trong lòng nhân viên.
Halovn & EJOB – Khi văn hóa doanh nghiệp trở thành động lực phát triển
Tại HaloVN & EJOB với chủ đề "Kết nối – Đồng hành – Phát triển", sự kiện YEP không chỉ là một buổi tổng kết mà còn là dịp để nhân viên cùng nhìn lại hành trình đã qua, chia sẻ trải nghiệm và đặt ra mục tiêu cho năm mới. Năm nay, YEP của Halovn & EJOB đã để lại nhiều ấn tượng ý nghĩa:
Vinh danh nhân sự xuất sắc, nhằm tạo động lực làm việc và ghi nhận thành tích nổi bật.
Chương trình "Trải nghiệm nhân sự 2024", nơi nhân viên có thể trực tiếp chia sẻ mong muốn, đóng góp ý kiến để cải thiện môi trường làm việc.
Định hướng phát triển cá nhân, giúp nhân viên xây dựng lộ trình nghề nghiệp lâu dài.
Hoạt động sáng tạo và kết nối, bao gồm các chương trình nghệ thuật, trò chơi tập thể nhằm tăng cường sự gắn kết.
YEP – Không chỉ là tiệc tất niên, mà là chiến lược giữ chân nhân tài!
Chia sẻ về sự kiện này, đại diện Halovn & EJOB - CEO Phí Đình Liệu cho biết: "Chúng tôi tin rằng nhân sự chính là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp. Một môi trường làm việc tốt không chỉ giúp giữ chân nhân tài mà còn tạo động lực để họ phát huy tối đa năng lực, đóng góp vào sự phát triển chung của công ty."
Trải nghiệm nhân sự – Chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển bền vững
Bước sang năm 2025, khi nền kinh tế số tiếp tục bùng nổ, trải nghiệm nhân sự sẽ trở thành một lợi thế cạnh tranh cốt lõi. Một môi trường làm việc tốt không chỉ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài mà còn tạo ra một đội ngũ nhân sự tận tâm, gắn kết lâu dài.
Theo các chuyên gia nhân sự, việc tổ chức các sự kiện như YEP cần được doanh nghiệp coi là một phần trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực, thay vì chỉ là một hoạt động mang tính hình thức. Đầu tư vào nhân sự chính là đầu tư vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp vững mạnh bắt đầu từ đội ngũ nhân sự bền vững
Trải nghiệm nhân sự không còn là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Việc đầu tư vào nhân sự không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà còn tạo dựng một môi trường làm việc đáng mơ ước, nơi mỗi nhân viên đều cảm thấy được trân trọng và sẵn sàng cống hiến.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!