CTCP Đầu tư Quốc tế Phong Phú – Phú Yên (tên gọi tắt là PPY) là một trong những đơn vị thành viên có lịch sử lâu năm nhất thuộc hệ thống PPJ Group. Tiền thân của PPY là xí nghiệp Nước khoáng Phú Sen, được thành lập từ năm 1994. Năm 2005, Xí nghiệp chuyển sang mô hình Công ty Cổ phần và từ 2012 bắt đầu lấn sân sang mảng may mặc xuất khẩu. Năm 2013, PPY được chuyển giao về quyền sở hữu và quản lý của tập đoàn PPJ Group, từng bước tăng vốn điều lệ để tập trung đầu tư phát triển chuỗi hệ thống sản xuất hàng may mặc xuất khẩu của Tập đoàn.
Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, PPY xuất phát điểm là Công ty chuyên sản xuất thực phẩm với các sản phẩm chủ lực là nước khoáng, nước giải khát chuyển hoàn toàn sang lĩnh vực may xuất khẩu và nhanh chóng hình thành một cụm công nghiệp thu nhỏ theo định hướng chung của Tập đoàn PPJ Group. Khó khăn và thách thức là điều không thể tránh khỏi, đội ngũ kĩ thuật chuyên môn còn trẻ, tay nghề công nhân chưa vững vàng, kinh nghiệm xử lý những dòng hàng đặc thù của hệ thống (jeans, khaki, denim…) còn thiếu và yếu. Tuy nhiên, với sự dẫn dắt, sự đồng lòng, sáng tạo của Ban lãnh đạo Công ty, sự hỗ trợ từ đội ngũ kĩ thuật chuyên môn của Tập đoàn, PPY đã học hỏi và thích nghi nhanh chóng để bắt kịp với guồng quay mới.
Hiện tại, PPY đang sở hữu 4 nhà máy lớn, bao gồm 3 nhà máy may PPY 1, PPY 2, PPY 3 và 1 nhà máy Wash thời trang; Trung tâm phát triển mẫu; Phân xưởng thêu và khối phòng ban chuyên môn nghiệp vụ, thu hút gần 2400 lao động, tạo điều kiện việc làm cho lao động tại địa phương. Chuỗi hệ thống sản xuất từ Cắt – Thêu – May – Wash – Hoàn tất – Vận chuyển đang được PPY vận hành tương đối hiệu quả, mang lại sự tăng trưởng sản lượng và doanh thu ổn định qua từng năm cũng như không ngừng nâng cao thu nhập cho người lao động.
Đáng nói, trong năm 2023, một năm đầy khó khăn và thách thức với nhiều ngành kinh tế nhưng Công ty đã đạt được doanh thu 365 tỉ đồng, đạt 102% kế hoạch, nộp ngân sách nhà nước 30,5 tỉ đồng.
Những năm gần đây, Công ty đã liên tục chuyển đổi, ứng dụng và vận hành theo công nghệ số trên tất cả các phương diện, từ quản lý nhân sự, kế hoạch đầu vào đến công tác tài chính, tiền lương và kiểm soát từng hạng mục công việc trên những phần mềm được thiết lập sẵn. Để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số, Công ty đã tuyển dụng, đào tạo nhân viên, công nhân sử dụng thành thạo máy móc hiện đại, có khả năng ứng dụng kỹ thuật tiên tiến vào quản lý, sản xuất… trên các nền tảng số. Việc ứng dụng chuyển đổi số là một bước tiến lớn của công ty trong thời gian qua.
Cùng với việc đổi mới công tác vận hành trên nền tảng số, Công ty cũng luôn quan tâm, chú trọng đầu tư máy móc, trang thiết bị hiện đại để tạo ra các sản phẩm có chất lượng, đáp ứng đầy đủ mọi yêu cầu khó khăn nhất của khách hàng.
Đi đôi với phát triển bền vững, bắt đầu từ năm 2018, toàn bộ các Nhà máy may xuất khẩu tại Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Phong Phú Phú Yên đều đã tham gia Hiệp hội May mặc Bền vững (SAC) – HIGG INDEX. Đây là liên minh đầu tiên của ngành công nghiệp dệt may gia dụng, giày dép và quần áo về sản xuất bền vững để đánh giá tính bền vững của môi trường và xã hội trong toàn bộ quy trình sản xuất. Trong năm 2022, toàn bộ các Nhà máy tại Phú Yên đều đạt chứng nhận HIGG INDEX về môi trường và phát triển bền vững.
Song hành với nhiệm vụ sản xuất, góp phần vào phát triển kinh tế của tỉnh nhà, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Phong Phú Phú Yên còn chủ động thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng môi trường lao động an toàn, lành mạnh... từ đó giúp người lao động yên tâm gắn bó.
Trong những năm đầu, Các nhà máy thuộc Công ty CP Đầu tư Quốc tế Phong Phú Phú Yên vận hành hệ thống quản lý sản xuất theo từng nhà máy riêng biệt, mỗi nhà máy vận hành đầy đủ các Phòng Ban chuyên môn từ Phòng HCNS, Kế hoạch SX , Kho NPL, Kỹ thuật công nghệ, Chất lượng, … từ khâu chuẩn bị sản xuất đầu vào cho đến khi sản xuất hàng . Tháng 12/2019, PPY chính thức hợp nhất các Phòng ban nghiệp vụ chuyên môn để tối ưu hóa phát huy năng lực để phục vụ tốt hơn trong công tác CBSX cho cả 4 Nhà máy và đồng thời chuyển sang phương thức trả lương 3P cho cho người lao động và cùng trong thời điểm hầu hết các đơn vị thuộc PPJ Group đã chuyển đổi sang phương thức này. Cùng với đó là nhiều hoạt động khác như: tiến hành cải thiện bữa ăn, nâng cao dinh dưỡng, tăng cường sức khỏe lao động, trả lương đúng hạn, các chế độ và quan tâm người lao động các dịp Lễ, Tết cùng nhiều chính sách lương, thưởng hấp dẫn.
Với những cách làm trên, PPY không chỉ mang đến môi trường làm việc an tâm, uy tín cho người lao động mà còn là tiền đề để Công ty phát triển vững mạnh cho đến ngày nay.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!